我院召开学期总结暨师德师风建设动员大会

7月4日，我院召开了学期总结暨师德师风建设动员大会。全体院领导和教职工出席了大会。大会由副院长郑章瑶主持，院党委书记兼院长王志敏作了学期总结报告和师德师风建设动员报告，横店集团董事会董事、学院董事长任立荣讲了话。

王志敏在总结学期工作时，讲了党建思政、教育科研、师资建设、学生管理、校园安全、招生就业、对外合作与宣传、后勤基建共八个方面的工作。

在党建思政方面，一是加强了组织建设，调整与健全了各党总支和支部委员会。开展了支部建设创新活动，组织基层书记外出考察学习党建工作。二是积极发展党员。上半年发展学生党员42名，教职工党员3名，确定学生入党积极分子158名，教职工入党积极分子5名。第16期入党积极分子培训班有247名同学获得合格证书，25名学员被评为优秀学员。三是加强干部队伍建设。3名同志走上处级领导岗位，提拔了10名教研室主任和1名副主任，1名科级干部。在教育科研工作方面，紧紧围绕“评估整改”，强化“专业建设”与“实践教学”，坚持“抓落实”、“抓提升”、“抓创新”。一是专业内涵建设。进一步整合教学资源，调整专业结构，申报主持与播音、音乐表演、舞蹈表演及工商企业管理专业，加大优势专业建设力度。组织申报、评审、立项校本建材8本。二是课堂教学改革。组织申报、评审、立项18门课程的教学改革，组织进行了大量的课堂听课、集中评课与指导，推出4门教改示范课。组织学生参加各类竞赛11项，获特等奖一个，一等奖2个、二等奖9个，三等奖13个。三是实训基地建设。完成了艺术设计与国际经济与贸易共三个实训室的改造工程，与东阳白泉村建立了紧密型校外实训基地，开展了全方面服务与合作，还与浙江网络广播电视台、遂昌广播电视台等单位签订共建实训基地协议。四是科研建设。本学期受理66人次课题申报，目前确认立项24项。其中省教科规划3项；省高教学会2项；金华市社科联重点项目3项；省高职党建研究会1项。确认结题47项。在师资建设方面，一是继续加大力度引进人才。组织18次26名应聘人员面试，录用13名。其中博士一名，国家二级演员一名，硕士七名。二是教学团队建设。已建成4个专业教学团队。三是加强专业带头人建设。经省教育厅组织专家评审并公示后，2名教师为专业带头人培养对象。四是教师素质工程。进一步落实教授工程、名校名师对接工程、后备干部及青年骨干教师培养工程。召开了由34名青年后备干部、青年骨干教师和首批教授工程入选教师参加的人才工程建设推进会议。有24名教师参加网络培训，1名参加国家级骨干教师培训，1名被推荐为金华市师德楷模，1名被推荐为B类访问学者。开展8次名师讲座。在学生管理工作方面，狠抓学风建设，组织周一升旗和国旗下讲话，开展学习雷锋月、法制安全教育等各类主题教育活动。建立了爱心基金会，筹募资金12万元。举办首届辅导员技能大赛。编印《学工通讯》13期。组织了首届校园文化艺术节和“高雅艺术进校园”等活动。举办了“心系灾区 祈福雅安——横店明星慈善足球义赛”，金铭、林志颖、罗家英等众十多位明星到场参与。组织师生参加暑期“三下乡”社会实践活动。辅导员深入学生寝室，强化对学生公寓安全、卫生大检查，组织“星级寝室”评比活动，有250个寝室参与“星级寝室”申报，占大一、大二寝室总数的47%。深化“平安校园”建设。学院与各部门、系部，系部与班级层层签订安全管理责任书。一学期无安全事故。设立了校园警务室，为切实保护师生安全创造了条件。与横店法庭展开合作，法庭将我院定为“普法进校基地”。在招生就业方面，自主招生计划超额完成，获批自主招生计划300名，有1500余名考生报名，927人参加考试，录取301名。高职统招今年计划1450人，招生工作目前正在进行中。三是“3+2” 职业教育，今年招生计划742人，有合作中职学校14所19个班级。四是举办了毕业生就业、在校生顶岗实习招聘会。有上海星友文化传播有限公司、遂昌电视台等115家企事业参加，提供了2000多个就业岗位，有1500多名大学生参加招聘会。目前毕业生就业率为98.73%。在外事和宣传工作方面，学院组织人员到多所院校参观学习，接待了近10所院校领导来访。与中国传媒大学戏剧影视学院签署了合作协议。省教育国际交流协会高职分会年会表彰了14名先进个人，我院1名教师受表彰，是我省民办院校中唯一获奖者。加强了际交流，影视艺术系专业老师参加由中国教育国际交流协会与同济大学组织的艺术学科大学生海外学习/实习项目研讨会。学院又与台湾五所院校达成合作意向。学院董事长任立荣率队对美国相关高等院校进行了学习考察，并就专升本合作、互派访问学者、师资交流等各项合作事宜进行商讨。有2名学生通过台湾台南应用科技大学审核，将于秋学期赴台交流学习一学期。宣传工作有突破。本学期在浙江日报、浙江教育报、浙江法制报、金华日报、东阳日报、温州日报、浙江网络广播电视台、金华教育科技频道、浙江影视娱乐频道等新闻媒体均刊载或播出我院各种报道。学院中英文宣传片和新版画册制作完成。在后勤基建方面，9号、10号学生公寓已结顶，教授楼装璜已完成，电力增容方案已获批。规范了食堂管理，提高服务质量，未发生食品安全事故。为学生免费提供大排卷13000份，学生满意度测评达75%以上。教工食堂不断开发新的花样品种。校园保洁保绿工作继续抓紧，对校园花木、草坪施肥8000余斤，移植移栽了大量树木和草皮，完成了对校园内45亩山地的整治和清理。工会红五月全民健身活动得到教职工积极响应，增强了体质和凝聚力。成立了交响乐队、教职工书画院等，大大丰富了教职工业余文化生活。

王志敏还指出，要在看到成绩的同时，清醒地认识到下半年的“迎评整改”工作面临的各项工作任务仍十分艰巨。对照“3311工程”和学院“专升本”的要求，还有大量工作要做，教育教学改革有待深化，学科专业建设有待理清，师资建设有待进一步推进，学生管理水平和实践教学水平有待进一步提高，所有这些都需要在接下来的工作中采取有力措施加以解决。

王志敏作了推进师德师风建设动员报告。她提出，首先，要充分认识师德师风建设的重要意义。“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；教师大计，师德为本”。欲树人，先立德，立德必先立师德。师德是教师最重要的素质。所谓师德师风，就是教师的职业道德修养及其表现出来的思想和工作作风，包括对政治的关心、对职业的热爱、对同事的团结、对学生的爱护、对学术的严谨以及对自己的要求和自律等综合状况。师德师风决定着学校的学风和校风，也决定着一个学校的精神风貌和人文风格。要从学院发展的战略高度，正视和重视师德师风问题，增强师德师风建设的紧迫感和责任感，要为实现学院发展目标提供强大的精神力量奠定坚实的思想基础。二是要准确把握师德师风建设的主要内容，要明确指导思想：以党的十八大精神为指导，以《高等教育法》、《高等学校教师职业道德规范》为准则，以“敬业爱生、为人师表”为核心，以提高师德师风为重点，在全院教师中开展以“关心学院发展、关注课堂质量、关爱学生成长”为主题的师德师风建设活动，着力解决师德师风建设中的突出问题，努力打造一支品德高尚、爱岗敬业、业务精湛、为人师表的教师队伍，促进优良师德师风和校风的形成。一是讲使命，勇做表率。教师一定要认清使命，通过教育教学，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，使学生成为有理想、有文化、有道德、有纪律的一代新人。要完成好这个使命，必须做出表率，提高自身道德修养。二是讲师品，甘于奉献。把全部身心与真情献给教育事业，把自身价值融铸进教育事业，也才能甘于在平凡的教书生涯中实现人生价值。三是讲师表，以身作则。正人先正己，以身作则、为人师表是教育工作对教师提出的基本要求，是教师职业道德的集中体现。在师生关系中，教师居于主导地位，必须时刻注意为人师表，以人格魅力和学识魅力教育、引导学生。充分信任学生，以真诚的态度对待学生，尊重学生的个性特征，重视他们所思所想，深入了解学生内心世界，达到育人目的。第三是确保师德师风建设各项任务落到实处。要加强组织领导。要坚持党政统筹部署，基层党组织重点做好对师德师风建设工作的政治领导、思想领导和组织领导。各部门根据本系、本部门的实际情况，研究制订具体实施方案，要明确任务目标、措施手段、职责分工，把加强师德师风建设的各项工作任务落到实处。要加强宣传教育。各党组织、各部门要认真贯彻落实动员大会精神，深入学习各项文件，善于发现身边的典型，大力地宣传师德师风建设中涌现出的先进集体和先进个人，宣传爱岗敬业、乐于奉献的优秀教职工，做到典型引路，力求全方位、多层次、多角度地展现我院师德师风建设全貌。要大胆采取学生评教等方式，完善师德师风考核评价体系，把师德师风表现作为教职工年度考核、职务聘任、评先评优的重要依据。要建立长效机制。注重对新进教职工进行岗前教育，从源头上把好政治素质关和道德品质关；充分发挥好老教师的“传帮带”作用，指导新教师做到爱岗敬业，热爱学生，严谨治学，为人师表；要构建师德师风建设激励机制，把师德师风建设和关心教职工生活结合起来，用充满人文关怀的管理方式和激励措施，为师德师风建设提供动力源泉；要建立健全师德师风建设反馈机制，形成由学院、教师、家长、学生组成的信息网络，保证师德师风信息反馈渠道畅通。

王志敏指出，学高为师，德高为范。身为人民教师，站上三尺讲台，要教书育人，走下三尺讲台，要为人师表。牢固树立良好的师德师风，既是党和人民的要求，也是推动学院科学发展的需要。希望每一位教职工从我做起，立师德、扬师风、强师能、铸师魂，做到无愧于学生，无愧于社会，无愧于党和人民赋予的神圣使命。

学院董事长任立荣讲了话。他对本学期各项事业顺利推进表示肯定，对各个部门的具体工作提出了表扬。同时，他还提出了新的要求，那就是要加大改革力度。他提出，要按本科院校的要求建立框架，要将本科院校的各项指标作为我们制定工作目标的依据。他谈了去美国考察的感想。通过考察，真正体会到大学的大究竟大在什么地方，不是地盘大，也不是人多，有的院校只有几十亩地，学生也只有千把人，但名气很大，因为有大师名师，培养出了名人。所以，抓人才培养质量才是根本。从规模上讲，我院目前规模也不比美国那些院校小，甚至比他们大，但人才培养水平有差距，知名度美誉度有差距，其根本原因就是办学水平。所以，我们要尽全力提高人才培养水平，首要的是提高教师教学水平。要充实一线教学力量，把行政人员规模减下来。虽然我们有我们的国情和校情，有的机构不得不成立，这是上级的要求，也是联系和落实工作的需要，但我们要模仿大部制改革思路，成立几个中心，各个处室根据职能归并到几个中心去，减少行政机构，削减行政人员。各个系部要向二级学院方向发展，逐步形成六个二级学院，二级学院都要有自己的发展目标和相应权限，有具体的奋斗任务。要通过人事调整，进一步激发活力，把更多的人员充实到教学一线和管理一线上去，真正体现一切以教学为中心，以培养人才为首要任务的办学理念。

与会的学院领导还就各自分管的工作向大会作了汇报。

（钱文华报道）

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